Đề cương khóa học

Giới thiệu về Six Sigma

  • Tổng quan về Six Sigma
  • Lịch sử và nền tảng của Six Sigma
  • Tầm quan trọng của Six Sigma trong kinh doanh
  • Các khái niệm và thuật ngữ chính
  • Cấp bậc của Six Sigma

Hiểu về quy trình DMAIC

  • Tổng quan về DMAIC (Xác định, Đo lường, Phân tích, Cải thiện, Kiểm soát)
  • Giai đoạn Xác định: Xác định vấn đề
  • Giai đoạn Đo lường: Thu thập dữ liệu liên quan
  • Giai đoạn Phân tích: Xác định nguyên nhân gốc rễ
  • Giai đoạn Cải thiện: Triển khai giải pháp
  • Giai đoạn Kiểm soát: Duy trì cải tiến

Các công cụ và kỹ thuật cơ bản của Six Sigma

  • Giới thiệu về các công cụ cơ bản của Six Sigma
  • Lập bản đồ quy trình và sơ đồ luồng
  • Biểu đồ xương cá
  • Bảng kiểm và kỹ thuật thu thập dữ liệu
  • Biểu đồ Pareto
  • Giới thiệu về Kiểm soát thống kê quy trình (SPC)

Vai trò của White Belt trong các dự án Six Sigma

  • Vai trò và trách nhiệm của White Belt
  • Hợp tác với Green Belt và Black Belt
  • Tham gia vào các dự án Six Sigma
  • Xác định các cơ hội cải tiến

Ứng dụng Six Sigma trong thực tế làm việc

  • Hiểu tác động của Six Sigma đến tổ chức
  • Nghiên cứu điển hình: Các dự án Six Sigma thành công
  • Vượt qua những thách thức phổ biến khi triển khai Six Sigma
  • Mẹo để cải tiến liên tục

Tóm tắt và các bước tiếp theo

Requirements

  • Hiểu biết cơ bản về quy trình kinh doanh

Đối tượng

  • Người quản lý
  • Chuyên gia
 14 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (5)

Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

Related Categories