Đề cương khóa học

Giới thiệu về Six Sigma và DMAIC

  • Tổng quan về các nguyên tắc Six Sigma
  • Hiểu quy trình DMAIC
  • Vai trò và trách nhiệm của một Green Belt

Giai đoạn Xác định

  • Phát triển điều lệ dự án
  • Xác định yêu cầu của khách hàng
  • Tuyên bố vấn đề và mục tiêu dự án
  • Lập bản đồ quy trình cấp cao (SIPOC)

Giai đoạn Đo lường

  • Chiến lược thu thập dữ liệu
  • Phân tích Hệ thống Đo lường (MSA)
  • Phân tích thống kê cơ bản
  • Phân tích khả năng quy trình

Giai đoạn Phân tích

  • Kỹ thuật phân tích nguyên nhân gốc rễ
  • Phân tích dữ liệu thăm dò
  • Kiểm định giả thuyết
  • Xác định và kiểm chứng nguyên nhân

Giai đoạn Cải tiến

  • Tạo và lựa chọn giải pháp
  • Thiết kế Thực nghiệm (DOE)
  • Triển khai cải tiến
  • Phân tích Rủi ro và giảm thiểu

Giai đoạn Kiểm soát

  • Phát triển kế hoạch kiểm soát
  • Kiểm soát Quy trình Thống kê (SPC)
  • Documentation và tiêu chuẩn hóa
  • Đảm bảo cải tiến bền vững

Project Management và Soft Skills

  • Quản lý dự án hiệu quả cho Green Belts
  • Communication và kỹ năng lãnh đạo
  • Động lực nhóm và giải quyết xung đột
  • Quản lý thay đổi

Chứng nhận Green Belt

  • Chuẩn bị cho kỳ thi chứng nhận Green Belt
  • Mẹo và các phương pháp hay nhất

Tóm tắt và Các bước tiếp theo

Requirements

  • Kiến thức về các nguyên tắc Six Sigma
  • Hiểu biết về thống kê cơ bản

Đối tượng

  • Người quản lý
  • Chuyên gia có chứng chỉ Yellow Belt
 21 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (5)

Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

Related Categories