Đề cương khóa học

Giới thiệu

  • Tổng quan nâng cao về Six Sigma
  • Đi sâu vào từng giai đoạn của DMAIC
  • Vai trò và trách nhiệm của Black Belt

Giai đoạn Xác định - Xác định Dự án và Management

  • Các kỹ thuật nâng cao trong việc xác định phạm vi và mục tiêu dự án
  • Phân tích các bên liên quan và giao tiếp
  • Phát triển một điều lệ dự án mạnh mẽ

Giai đoạn Đo lường - Thu thập và Phân tích Dữ liệu

  • Thiết kế các chiến lược thu thập dữ liệu hiệu quả
  • Phân tích Hệ thống Đo lường (MSA)
  • Các kỹ thuật thống kê nâng cao để phân tích dữ liệu

Giai đoạn Phân tích - Xác định Nguyên nhân Gốc rễ

  • Các công cụ nâng cao để phân tích nguyên nhân gốc rễ
  • Kiểm định giả thuyết thống kê
  • Phân tích hành vi quy trình

Giai đoạn Cải thiện - Phát triển và Triển khai Giải pháp

  • Thiết kế Thực nghiệm (DOE)
  • Kỹ thuật tạo ý tưởng và lựa chọn giải pháp
  • Đánh giá và giảm thiểu rủi ro trong các chiến lược cải tiến
  • Thử nghiệm thí điểm và triển khai quy mô đầy đủ

Giai đoạn Kiểm soát - Duy trì Cải tiến

  • Phát triển các kế hoạch kiểm soát hiệu quả
  • Chiến lược Kiểm soát Quy trình Thống kê (SPC)
  • Đảm bảo sự ổn định lâu dài của quy trình

Kỹ năng Nâng cao Project Management

  • Dẫn dắt các dự án phức tạp
  • Quản lý các nhóm dự án và động lực
  • Quản lý thời gian và nguồn lực

Leadership và Change Management

  • Kỹ năng Leadership cho Black Belts
  • Quản lý thay đổi tổ chức
  • Đào tạo và cố vấn cho Green Belts và các thành viên trong nhóm

Chứng nhận Black Belt

  • Chuẩn bị cho kỳ thi chứng nhận Black Belt
  • Mẹo và các phương pháp hay nhất

Tóm tắt và Các Bước Tiếp Theo

Requirements

  • Chứng nhận Đai Xanh
  • Kinh nghiệm quản lý hoặc tham gia các dự án cải tiến quy trình

Đối tượng

  • Các quản lý dự án cấp cao
  • Các chuyên gia Six Sigma
 21 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (5)

Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

Related Categories