Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Đề cương khóa học
Business và Tính Linh Hoạt của Hệ Thống IT trong Kỷ Nguyên Số (khóa học 1 ngày)
Giới thiệu
- Sự gián đoạn kỹ thuật số, tạo và cung cấp giá trị kỹ thuật số,
- Các Mô hình Business đối mặt với môi trường cạnh tranh kỹ thuật số,
- Trở thành Doanh nghiệp Sẵn sàng Dữ liệu Kỹ thuật số,
- Các cấu trúc "Goal và Dựa trên Dữ liệu" của Business Motivation Model,
- Kỹ thuật Hệ thống và Khung Enterprise Architecture,
- Kiến trúc Tham chiếu IT,
- Cách đảm bảo Sự hội tụ và Căn chỉnh giữa các Khung và Kiến trúc này,
- Tăng cường Quyết định dựa trên "Dữ liệu",
- Tinh chỉnh từ Tầm nhìn Doanh nghiệp hướng tới Quy trình Business,
- Các bước để căn chỉnh IT với sự phát triển của nhu cầu kinh doanh.
Đạt được Tính Linh Hoạt: Từ Business đến Hệ Thống IT tận dụng Năng lực
- Chuẩn bị Kiến trúc Doanh nghiệp và Hệ Thống IT để hỗ trợ thay đổi: Các cấu trúc "Goal và Dựa trên Dữ liệu" từ Business đến Hệ Thống IT,
- Xương sống của Kiến trúc Business được cấu trúc bởi năng lực và chức năng cung cấp giá trị,
- Cách cấu trúc sự phát triển dựa trên năng lực theo chiến lược thay đổi,
- Cách truyền bá thay đổi từ yêu cầu kinh doanh đến các thành phần IT (ví dụ được đưa ra trong nghiên cứu điển hình trong bài thuyết trình).
Tác động của những thay đổi đối với Đối tượng (Tài sản) Business
- Căn chỉnh quy trình kinh doanh, trách nhiệm của người tham gia và đối tượng kinh doanh phù hợp với những thay đổi chiến lược,
- Tích hợp những sửa đổi này vào các thành phần của bản đồ quy trình kinh doanh.
Tác động đến các Thành phần Hệ Thống IT
- Các cấu trúc "Goal và Dựa trên Dữ liệu" của xương sống Hệ thống để hỗ trợ thay đổi,
- Cách xác định Dịch vụ và các chức năng Hệ thống cơ bản phải bị ảnh hưởng bởi những thay đổi,
- Tích hợp sự phát triển vào xương sống Dịch vụ (ví dụ được cung cấp trong cùng một nghiên cứu điển hình).
Kết luận
- Các bước của Phương pháp phát triển Kiến trúc Hệ thống và Business hiệu quả Agile,
- Khả năng truy xuất nguồn gốc từ chiến lược kinh doanh đến cấu trúc Hệ thống IT để quản trị chúng tốt hơn trong bối cảnh thay đổi.
Lưu ý: Các buổi đào tạo-hướng dẫn trên được thực hiện tương tác trên một nghiên cứu điển hình để minh họa cách đảm bảo khả năng truy xuất nguồn gốc tốt giữa kiến trúc kinh doanh và hệ thống IT.
Các khái niệm được giải thích trước tiên bằng cách sử dụng các ví dụ nghiên cứu điển hình và trong trường hợp các buổi tại chỗ có thể được theo sau bởi các bản nháp giải pháp chotrường hợp kinh doanh của riêng bạntrong các buổi này.
Những thay đổi nhỏ có thể được thực hiện đối với nội dung của chúng tùy thuộc vào sự phát triển của các tiêu chuẩn và chiến lược thương mại này.
Kiến trúc Business Mở, TOGAF và Zachman lần lượt là nhãn hiệu củaOpen Groupvà Zachman International
DODAF, MODAF và NAF lần lượt là Khung Kiến trúc của Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ, Bộ Quốc phòng Vương quốc Anh và NATO
IT4IT là nhãn hiệu cho Kiến trúc Tham chiếu IT từ Open Group,
Bản vẽ Business và Mô hình Giá trị là nhãn hiệu của Osterwalder và Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML được tham chiếu trên trang web này là nhãn hiệu củaObject Management Group (OMG).
Requirements
Không có
7 Hours
Testimonials (5)
Practical exercises. Q&A session at the end regarding how this can be applied in our organization.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Course - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Course - Agile Business Analysis
trainer's knowledge and ease to discuss - awesome flow
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Course - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Course - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Focusing on applying the course on my real work.
