Đề cương khóa học

Quy trình kinh doanh

  • Khái niệm quy trình kinh doanh
  • Mô hình hóa quy trình kinh doanh
  • Mô hình kinh doanh và phân tích – mối liên hệ và các yếu tố

Mô hình hóa quy trình kinh doanh

  • Sơ đồ liên quan đến quy trình kinh doanh
  • Lập bản đồ và ghi lại quy trình kinh doanh

Phân tích yêu cầu

  • Khái niệm yêu cầu
  • Thu thập và ghi lại yêu cầu
  • Mối quan hệ giữa các yêu cầu
  • Liên kết yêu cầu với lớp phân tích

Mô hình hóa giải pháp

  • Các loại phương pháp tiếp cận mô hình hóa miền
  • Hợp lý hóa độ sâu phân tích
  • Phân tích và rủi ro dự án

Mô hình giải pháp và phương pháp luận Agile

  • Phương pháp luận Agile – cơ hội và rủi ro
  • Mối tương quan giữa tài liệu và các yếu tố của phương pháp luận Agile

Kỹ thuật xác minh tính chính xác của mô hình

  • Kỹ thuật không chính thức để xác minh tính chính xác
  • Tổng quan về các kỹ thuật chính thức để xác minh tính chính xác
  • Quy trình xác minh tính chính xác trong quá trình thực hiện dự án

Tổ chức tài liệu dự án

  • Các thực hành tốt nhất
  • Đảm bảo khả năng theo dõi thay đổi
  • Các khía cạnh bảo mật và kiểm soát phiên bản

Nhúng công việc phân tích vào các phương pháp quản lý

  • Phương pháp quản lý và công việc phân tích
  • Các khía cạnh ảnh hưởng
  • Kiểm soát tiến độ dự án và công việc phân tích

Requirements

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (5)

Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

Related Categories