Đề cương khóa học

Giới thiệu về Tiêu chuẩn

  • BPMN, DMN và CMMN - những tiêu chuẩn này nói về điều gì?
  • Khi nào chúng ta nên sử dụng BPMN?
  • Khi nào chúng ta nên sử dụng DMN?
  • Khi nào chúng ta nên sử dụng CMMN?

Mô hình và Ký hiệu Quy trình Business (BPMN)

Các Ký hiệu BPMN Cơ bản trong Ví dụ

  • Hoạt động
  • Cổng (Gateways)
  • Sự kiện (Events)
  • Luồng Trình tự (Sequence Flow)
  • Tin nhắn (Message)
  • Hiện vật (Artifacts)

Mô hình hóa Collaboration

  • Hồ bơi, Người tham gia
  • Làn (Lanes)

Luồng Tin nhắn

  • Cách mô hình hóa tin nhắn

Activities

  • Hoạt động so với Nhiệm vụ
  • Tương tác của Con người
  • Các Loại Nhiệm vụ
  • Quy trình Con (Sub-Process)
  • Hoạt động Gọi (Call Activity)
  • Đặc điểm Vòng lặp và Đa thể hiện (Multi-Instance)

Mục và Dữ liệu

  • Mô hình hóa Dữ liệu

Sự kiện

  • Khái niệm
  • Sự kiện Bắt đầu và Kết thúc
  • Sự kiện Trung gian
  • Kích hoạt
  • Các Loại Sự kiện
    • Tin nhắn
    • Bộ hẹn giờ (Timer)
    • Lỗi (Error)
    • Leo thang (Escalation)
    • Hủy bỏ (Cancel)
    • Bồi thường (Compensation)
    • Liên kết (Link)

Cổng (Gateways)

  • Cân nhắc về Luồng Trình tự
  • Cổng Độc quyền (Exclusive Gateway)
  • Cổng Bao hàm (Inclusive Gateway)
  • Cổng Song song (Parallel Gateway)
  • Cổng Dựa trên Sự kiện (Event-Based Gateway)
  • Cổng Song song Dựa trên Sự kiện (ParallelEvent-Based Gateway)
  • Cổng Phức tạp (Complex Gateway)

Mô hình Quyết định và Ký hiệu (DMN)

Giới thiệu về DMN

  • Lịch sử ngắn gọn
  • Các khái niệm cơ bản
  • Yêu cầu quyết định
  • Nhật ký quyết định
  • Phạm vi và cách sử dụng của DMN (ra quyết định tự động và của con người)

Yêu cầu Quyết định

  • DRG
  • DRD
  • Bảng Quyết định
  • Ngôn ngữ Đơn giản Express (S-FEEL)
  • FEEL

Mô hình và Ký hiệu Trường hợp Management (CMMN)

Các Elements của Trường hợp Management

  • Cơ sở hạ tầng cốt lõi
  • Các Elements của Mô hình Trường hợp
  • Trường hợp và Vai trò
  • Các Elements của Mô hình Thông tin
  • Các Elements của Mô hình Kế hoạch
  • Hiện vật (Artifacts)

Ký hiệu

  • Trường hợp
  • Các Mô hình Kế hoạch Trường hợp
  • Các Mục Tệp Trường hợp
  • Các Giai đoạn
  • Tiêu chí Vào và Thoát
  • Các Mảnh Kế hoạch
  • Nhiệm vụ
  • Mốc Quan trọng (Milestones)
  • Người Lắng Nghe Sự kiện
  • Liên kết
  • Bảng Lập Kế hoạch
  • Trang trí
  • Hiện vật (Artifacts)

Requirements

Hiểu biết cơ bản về khái niệm quy trình.

 28 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (1)

Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

Related Categories