Scrum for Managers and Executives Training Course

Khóa học kéo dài 2 ngày này phù hợp với mọi chuyên gia IT quan tâm đến mô hình Waterfall và cách mọi người đã truyền thống cố gắng khắc phục những hạn chế của nó – bao gồm, nhưng không giới hạn, các phương pháp Agile.

Mục tiêu của ngày đầu tiên là cung cấp tổng quan về các phương pháp này, cho phép bạn quyết định phương pháp nào có thể phù hợp với môi trường của mình.

Ngày thứ hai tập trung vào các kỹ thuật và thực tiễn tốt trong quản lý dự án đã được xác định từ Agile, có thể áp dụng trong bối cảnh Waterfall hoặc Agile.

Phân tích nghiệp vụ là quá trình nghiên cứu, hiểu rõ và xác định các nhu cầu kinh doanh nhằm phát triển các giải pháp đáp ứng những nhu cầu đó. Jest Đây là một yếu tố then chốt trong quá trình quản lý thay đổi trong tổ chức cũng như thiết kế các giải pháp kinh doanh mới. Mục tiêu của phân tích nghiệp vụ là đảm bảo rằng các giải pháp công nghệ, quy trình hoặc tổ chức đáp ứng các mục tiêu và nhu cầu kinh doanh. Jest Đây là một yếu tố then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả của các dự án và thay đổi trong tổ chức, bằng cách đảm bảo rằng các giải pháp được triển khai là phù hợp, khả thi và đáp ứng đầy đủ các yêu cầu kinh doanh.

Khóa đào tạo "Scrum cho Scrum Master nâng cao + chuẩn bị cho PSM II" dành cho các Scrum Master có kinh nghiệm, những người muốn mở rộng năng lực, hiểu sâu hơn về hoạt động của Scrum và trở thành những nhà lãnh đạo thực sự trong phương pháp tiếp cận agile. Khóa học bao gồm việc diễn giải Scrum Guide theo tầm nhìn của Scrum.org, điều này rất quan trọng trong bối cảnh kỳ thi PSM II. Người tham gia sẽ có được kiến thức thực tế về sự phức tạp, phương pháp tiếp cận thực nghiệm, giá trị của Scrum và vai trò của Scrum Master với tư cách là một nhà lãnh đạo. Ngoài ra, khóa học chuẩn bị cho kỳ thi PSM II, dựa trên phiên bản mới nhất của Scrum Guide từ tháng 11 năm 2020.

Khóa học này tập trung vào vai trò của chuyên viên phân tích nghiệp vụ để thành công trong các dự án Agile. Người tham gia khóa học sẽ học cách hợp tác với Nhóm, Chủ sở hữu sản phẩm, Scrum Master cũng như với Khách hàng để tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình phát triển. Người tham gia sẽ thực hành các tình huống phổ biến thông qua một dự án mô phỏng.

Đối tượng tham gia

Khóa học kéo dài 2 ngày này phù hợp với bất kỳ chuyên gia IT nào quan tâm đến việc triển khai các phương pháp lặp đi lặp lại Agile và Scrum để quản lý phát triển phần mềm. Khóa học đặc biệt phù hợp với các quản lý dự án, trưởng nhóm, nhà phát triển và khách hàng của quá trình phát triển phần mềm, những người mong muốn có quyền tham gia vào quá trình phát triển.

Khóa học này được thiết kế dành cho các quản lý kiểm thử, nhân viên đảm bảo chất lượng, người kiểm thử, nhà phát triển phần mềm, quản lý dự án và ban quản lý nhằm giải thích cách các khuôn khổ quản lý dự án (đặc biệt là SCRUM) xử lý việc kiểm thử.

Cuối khóa học, mỗi học viên sẽ thiết kế và thực hiện một kế hoạch kiểm thử cho một ứng dụng mẫu (có thể là ứng dụng thực tế của khách hàng nếu có).

Tổng quan

Khóa học kéo dài 2 ngày này cung cấp một giới thiệu ngắn gọn về kiểm thử phần mềm Agile. Khóa học đề cập đến các khái niệm kiểm thử nền tảng, trong bối cảnh phát triển Agile (Scrum) và sử dụng mô hình Tứ giác Kiểm thử Agile của Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) làm khuôn khổ để khám phá các nguyên tắc và thực hành kiểm thử Agile đương đại.

Đối tượng Mục tiêu

Khóa học này dành cho các nhóm phát triển muốn cải thiện thực hành kiểm thử của họ trong bối cảnh Agile.

Nó cũng phù hợp với những người có ý định theo đuổi kiểm thử như một sự nghiệp cụ thể và là điều kiện tiên quyết phù hợp cho khóa học iSQI Certified Agile Tester.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia ở trình độ sơ cấp đến trung cấp, những người muốn hiểu sâu hơn về Scrum và vượt qua kỳ thi chứng chỉ Thạc sĩ Scrum được chứng nhận (CSM).

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Nắm vững các nguyên tắc cơ bản và khái niệm của Scrum.
• Có được năng lực cốt lõi để xử lý các yếu tố gây xao nhãng bên trong và bên ngoài trong quá trình phát triển dự án.
• Nắm vững tất cả các nghi thức của Scrum.
• Có được sự thành thạo trong việc thực hiện Scrum.
• Tham gia kỳ thi Chứng chỉ Thạc sĩ Scrum được chứng nhận (CSM) một cách tự tin.

JIRA Software là một công cụ mạnh mẽ để Project Management và mọi người thường tập trung nhiều hơn vào công cụ thay vì phương pháp thực tế.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này giới thiệu cho người tham gia sức mạnh của Jira và Confluence, phối hợp với nhau để phục vụ mục đích duy nhất là giúp đội nhóm thành công trong việc cung cấp sản phẩm / dự án. Đội nhóm sẽ học cách sử dụng đúng cách các công cụ này để xử lý hiệu quả hơn các Yêu cầu của Người dùng, Kiểm thử, Communication, tất cả được tập trung ở một nơi.

Các dự án JIRA, không gian Confluence, quy trình làm việc, bảng (Kanban & Scrum), lập kế hoạch và các phụ thuộc, liên kết Jira/Confluence, báo cáo, các trường quan trọng và trường tùy chỉnh, loại sự cố, màn hình & lọc sẽ được nghiên cứu.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Tạo một dự án Scrum hoặc Kanban
• Cấu hình Jira để quản lý dự án một cách thích hợp
• Quản lý các sự cố một cách hiệu quả
• Xây dựng màn hình cần thiết để xử lý các loại sự cố
• Tạo quy trình làm việc và bảng, và hiểu sự tương tác của chúng
• Thực hiện tìm kiếm và phân tích cơ bản và nâng cao
• Tạo và xem xét các báo cáo cần thiết cho đội nhóm và ban quản lý

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho những người đã đạt chứng chỉ PSM I, chủ sản phẩm, quản lý dự án, chuyên gia IT và nhà phát triển muốn chứng minh kiến thức và kỹ năng nâng cao của họ về các khái niệm, lý thuyết và nguyên tắc Scrum.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể áp dụng khung Scrum để phục vụ và hỗ trợ các nhóm Scrum của họ, giải quyết xung đột trong nhóm, đạt được mục tiêu sản phẩm, tối đa hóa giá trị sản phẩm và quản lý backlog sản phẩm.

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

Chương trình đào tạo Scrum Practitioner hướng đến việc giới thiệu các khái niệm và kỹ thuật Agile trong môi trường lớp học thông qua sự kết hợp của các bài giảng, bài tập và các hoạt động thú vị, áp dụng nguyên tắc “học bằng cách làm”. Trong suốt khóa học, học viên sẽ có cơ hội áp dụng các kỹ thuật này với một mô phỏng được chuẩn bị sẵn, giúp củng cố kiến thức đã học.

Scrum sử dụng một khuôn khổ dựa trên bằng chứng, giúp tối đa hóa khả năng của nhóm trong việc đáp ứng các yêu cầu mới nổi, cung cấp giá trị nhanh chóng và thích ứng với các điều kiện thị trường mới.

Mục tiêu của phương pháp tiếp cận này là hiểu và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách kịp thời, đồng thời quản lý bất kỳ thách thức không lường trước nào khác có thể xảy ra, những thách thức mà phương pháp tiếp cận tuần tự không phù hợp.