Đề cương khóa học

  • Xác định các rủi ro của dự án bằng cách sử dụng các công cụ nhận diện khác nhau.
  • Sử dụng nhiều kỹ thuật để nhận diện và ghi lại các rủi ro.
  • Tích hợp các kỹ thuật và kết quả quản lý rủi ro vào kế hoạch dự án của bạn.
  • Thực hiện phân tích định tính rủi ro để ưu tiên các rủi ro cần phản hồi và theo dõi.
  • Thực hiện phân tích định lượng rủi ro để đánh giá tác động của rủi ro đến tổng chi phí và tiến độ của dự án.
  • Kết hợp giá trị kỳ vọng, xác suất và phân phối vào phân tích rủi ro của bạn.
  • Xác định và triển khai các chiến lược ứng phó rủi ro phù hợp dựa trên phân tích rủi ro.
  • Truyền đạt rủi ro một cách hiệu quả đến tất cả các bên liên quan của dự án.
 7 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (1)

Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

Related Categories