OneStream for Financial Analysts: Certification Preparation Training Course

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các quản trị viên đám mây, kiến trúc sư đám mây, trưởng bộ phận công nghệ và các nhà phân tích tài chính, những người muốn ghi lại, quản lý, giám sát và xử lý tài sản tài chính của một tổ chức trên nền tảng đám mây.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể áp dụng FinOps phương pháp thực hành trong một tổ chức để dự báo chi phí, tối ưu hóa quy trình và thực hiện các hoạt động quản lý tài chính trên nền tảng đám mây.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia tài chính ở trình độ trung cấp, những người muốn có kiến thức toàn diện về các nguyên tắc và phương pháp FinOps, bao gồm quản lý tài chính đám mây, chiến lược tối ưu hóa và sự hợp tác giữa các nhóm tài chính, kỹ thuật và kinh doanh.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu rõ khung, nguyên tắc và các giai đoạn của FinOps.
• Quản lý chi phí đám mây hiệu quả thông qua phân tích dữ liệu và quản trị.
• Hợp tác giữa các bộ phận tài chính, kỹ thuật và kinh doanh để phù hợp với chi tiêu đám mây.
• Sử dụng các công cụ FinOps để phân bổ chi phí, dự báo và tối ưu hóa.
• Chuẩn bị cho kỳ thi Chứng nhận Chuyên gia Phân tích FOCUS FinOps.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia quản lý tài chính đám mây nâng cao, những người muốn xác thực chuyên môn của họ trong các hoạt động tài chính (FinOps) liên quan đến quản lý chi phí đám mây.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Nắm vững kiến thức nâng cao cần thiết cho kỳ thi Chứng chỉ Chuyên nghiệp FinOps.
• Hiểu rõ các thực hành FinOps phức tạp, bao gồm tối ưu hóa chi phí, quản lý ngân sách và báo cáo.
• Phát triển các kỹ năng thực tế trong việc áp dụng các chiến lược FinOps trong các tình huống thực tế.
• Chuẩn bị để hoàn thành thành công kỳ thi Chứng chỉ Chuyên nghiệp FinOps.

Khóa đào tạo Giới thiệu về Fixed Income là một tổng quan về các chứng khoán có thu nhập cố định, được thiết kế cho bất kỳ ai muốn có hiểu biết vững chắc về chứng khoán có thu nhập cố định và thị trường tài chính.

Trong khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam, người tham gia sẽ học cách sử dụng GnuCash để quản lý các dự án và nhiệm vụ kế toán và tài chính doanh nghiệp.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Quản lý các nhiệm vụ tài chính và kế toán bao gồm lập hóa đơn, thanh toán, VAT, báo cáo, v.v.
• Theo dõi tài khoản ngân hàng, chứng khoán, thu nhập và chi phí.
• Theo dõi nhiều tài khoản trong một doanh nghiệp nhiều bộ phận.
• Sử dụng GnuCash để quản lý tài khoản doanh nghiệp đa tiền tệ.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn (tại chỗ hoặc từ xa) này dành cho các kế toán viên và thủ quỹ muốn sử dụng Xero cho công tác kế toán.

Khi kết thúc khóa đào tạo, người tham gia sẽ có thể:

• Có được cái nhìn thời gian thực về dòng tiền.
• Liên kết tài khoản ngân hàng với Xero để đối chiếu ngân hàng.
• Chuẩn bị và kiểm tra tờ khai GTGT (Thuế Giá Trị Gia Tăng) trong Xero.
• Tạo báo cáo để chia sẻ với các thành viên trong nhóm.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho những người mới bắt đầu, không chuyên về tài chính, mong muốn có được kiến thức nền tảng về các nguyên tắc tài chính và kế toán cần thiết để đưa ra quyết định hiệu quả trong kinh doanh.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các khái niệm tài chính và kế toán cơ bản cần thiết cho việc ra quyết định kinh doanh.
• Diễn giải và phân tích các báo cáo tài chính như báo cáo thu nhập, bảng cân đối kế toán và báo cáo lưu chuyển tiền tệ.
• Áp dụng các tỷ lệ tài chính chính để đánh giá tình hình tài chính của một doanh nghiệp.
• Xây dựng và quản lý ngân sách, đồng thời thực hiện phân tích sai lệch để theo dõi hiệu quả hoạt động kinh doanh.
• Sử dụng phân tích điểm hòa vốn để hỗ trợ các quyết định hoạt động và chiến lược.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các nhà phát triển muốn sử dụng Open Bank Project API để phát triển và kiểm thử các ứng dụng phi tập trung có thể dễ dàng tích hợp với hệ thống ngân hàng số.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Thiết lập môi trường phát triển cần thiết để bắt đầu phát triển ứng dụng với OBP API.
• Hiểu kiến trúc, công nghệ và khái niệm của Open Bank Project.
• Tìm hiểu cách sử dụng và tùy chỉnh OBP API để phát triển và xây dựng các ứng dụng cho ngân hàng.
• Khám phá các tính năng, công cụ, API và hộp cát trong OBP.
• Triển khai bảo mật và tích hợp trong các trình kết nối và bộ điều hợp OBP API.

Tại sao bạn nên tham gia?

Chúng ta đang sống và làm việc trong một thị trường toàn cầu ngày càng phát triển, mang đến những cơ hội ở khắp mọi nơi mà chúng ta cần nắm bắt. Tuy nhiên, cùng với những cơ hội đó là sự cạnh tranh gia tăng và hầu hết những phức tạp vẫn còn tồn tại. Việc biết cách tìm kiếm và lựa chọn mức giá phù hợp và cạnh tranh nhất cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn là rất quan trọng để đảm bảo sự thành công và phát triển của bất kỳ doanh nghiệp nào. Kiến thức, kỹ thuật và chiến lược mà bạn đạt được trong quá trình đào tạo của chúng tôi sẽ giúp bạn tăng lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh.

Biến lý thuyết thành thực hành:

Mục đích của khóa đào tạo 1 ngày này là đơn giản hóa và giải thích các chiến lược định giá thành công. Bạn sẽ rời khỏi sự kiện của chúng tôi với sự tự tin và tích cực hơn để tiếp tục và mở rộng doanh nghiệp của mình. Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn các chiến lược và các ví dụ về thực tiễn tốt nhất để cải thiện và mở rộng kiến thức của bạn về định giá và biến kế hoạch và mục tiêu của bạn thành hiện thực.

Ai nên tham gia?

Khóa học này được thiết kế dành cho các giám đốc bán hàng, giám đốc marketing, giám đốc sản phẩm, quản lý tài khoản, nhà phân tích định giá & giám đốc điều hành. Khóa học này cũng rất quan trọng đối với các giám đốc điều hành mới làm quen với định giá hoặc có kinh nghiệm hạn chế về chủ đề này.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia tư vấn ứng dụng và chủ sở hữu quy trình kinh doanh muốn tìm hiểu cách cấu hình quy trình kinh doanh cho mô-đun tài chính SAP S/4 HANA.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các cài đặt tùy chỉnh cơ bản trong các thành phần chính của Kế toán tài chính với SAP S/4HANA.
• Cấu hình cài đặt dữ liệu chính (tài khoản G/L, tài khoản khách hàng và nhà cung cấp) của FA với SAP S/4HANA.
• Cấu hình cài đặt kiểm soát tài liệu, kiểm soát ghi sổ và thanh toán tài liệu tài chính của FA với SAP S/4HANA.

Tổng quan

Khóa học kéo dài 5 ngày này sẽ giúp các đại biểu phát triển tư duy chiến lược, kỹ năng lập kế hoạch và quản lý, bao gồm cả các yêu cầu chiến thuật và vận hành để triển khai thành công trong môi trường cạnh tranh cao. Khóa học sẽ đề cập đến các vấn đề khó khăn như quản lý xung đột, quản lý thay đổi, phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi và cách thức thúc động một đội nhóm. Thông qua các nghiên cứu điển hình tương tác cũng như các ví dụ thực tế, các đại biểu sẽ được khuyến khích chia sẻ kinh nghiệm và thách thức để giúp xây dựng các giải pháp thực tế và tập trung vào công việc mà họ có thể mang về và áp dụng.

Mục tiêu cốt lõi của chương trình là trang bị cho các nhà quản lý kỹ năng quét môi trường kinh doanh để khám phá các cơ hội kinh doanh có lợi nhuận cũng như phát triển các chiến lược để đạt được lợi thế cạnh tranh trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh. Bên cạnh đó, chương trình cũng sẽ cung cấp thông tin chi tiết về lãnh đạo, các thông lệ và hành vi tốt nhất sẽ tăng cường khả năng của các nhà quản lý trong việc xử lý các vấn đề phức tạp và không chắc chắn của việc quản lý một tổ chức hiệu suất cao.

Mục tiêu học tập

Sau khi tham gia khóa học này, các đại biểu sẽ có thể:

• Mô tả các vấn đề chính mà một tổ chức phải đối mặt;
• Giải thích các phương pháp tiếp cận khác nhau để lập kế hoạch phát triển tổ chức;
• Phân tích môi trường kinh doanh hiện tại và các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức;
• Phân tích các nguồn lực trong và ngoài tổ chức;
• Giải thích các phương pháp tiếp cận khác nhau để quản lý chiến lược và vị trí của nó trong kế hoạch kinh doanh;
• Đánh giá các chiến lược phát triển khác nhau để đề xuất những chiến lược phù hợp nhất với nhu cầu của công ty;
• Áp dụng sự hiểu biết sâu sắc hơn về các kế hoạch phát triển chiến lược;
• Thảo luận một cách khách quan về những rủi ro, lợi ích và chi phí đi kèm với việc triển khai chiến lược mới, bao gồm cả việc quản lý xung đột trong nhóm;
• Xác định các phương pháp tiếp cận để quản lý các rủi ro đã xác định;
• Phân tích tác động tiềm tàng đối với công ty của mình (cả tích cực và tiêu cực) sẽ xảy ra khi triển khai chiến lược mới;
• Thiết kế các chính sách, hệ thống và quy trình để triển khai thành công các kế hoạch chiến lược đang nổi lên;
• Bao quát các bước quan trọng trong quản lý thay đổi.

Đối tượng tham gia

• Quản lý Sản phẩm/Dịch vụ
• Các nhà quản lý và trưởng nhóm mới được bổ nhiệm cũng như các nhà quản lý và trưởng nhóm đã có kinh nghiệm
• Trưởng phòng Vận hành
• Các Giám đốc Ngân hàng Cấp cao
• Quản lý Nhân sự
• Quản lý Vận hành
• Marketing Các nhà quản lý

Phương pháp giảng dạy Khóa học bao gồm các buổi hội thảo tương tác, được bổ sung bằng các nghiên cứu điển hình từ các ví dụ thực tế đã được công bố và/hoặc kinh nghiệm thực tế. Sẽ có cơ hội để người tham gia làm việc theo nhóm nhỏ để tổng hợp ý tưởng và chiến lược, đồng thời áp dụng tài liệu trong bối cảnh của tổ chức/bộ phận của họ. Các cuộc thảo luận mở cũng sẽ là một yếu tố quan trọng.

Khóa học này được thiết kế dành cho những người ra quyết định, những người có mục tiêu chính không phải là thực hiện tính toán và phân tích, mà là hiểu chúng và có thể lựa chọn các phương pháp thống kê phù hợp trong việc lập kế hoạch chiến lược của tổ chức.

Ví dụ, một người tham gia tiềm năng cần đưa ra quyết định về số lượng mẫu cần thu thập trước khi họ có thể quyết định xem sản phẩm có nên được ra mắt hay không.

Nếu bạn cần một khóa học dài hơn bao gồm những kiến thức cơ bản nhất về tư duy thống kê, hãy xem chương trình đào tạo 5 ngày "Statistics dành cho Quản lý".

Trong khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam, chúng tôi sẽ hướng dẫn các nhà quản lý mới làm quen với những khái niệm quan trọng nhất của tư duy chiến lược, biến lý thuyết thành thực hành thông qua các hoạt động dựa trên các tình huống thực tế. Người tham gia sẽ có cơ hội độc đáo để học hỏi những cách suy nghĩ mới, áp dụng các khái niệm chính để giải quyết vấn đề, suy ngẫm về cách các nguyên tắc này áp dụng vào công việc của họ, đồng thời lắng nghe và chia sẻ quan điểm của bản thân với giảng viên và các bạn cùng lớp.

Khóa đào tạo này được thiết kế dành cho các nhà đầu tư, chủ doanh nghiệp, giám đốc, quản lý, điều hành và các nhà phân tích cần phát triển kỹ năng lập kế hoạch chiến lược. Nó không được thiết kế cho mục đích học thuật, mà để giúp bạn bắt đầu hiện thực hóa ước mơ của mình ngay hôm nay.

Khóa học này tập trung vào lập kế hoạch chiến lược cho các doanh nghiệp mà tính linh hoạt và học hỏi liên tục là điều quan trọng nhất. Trọng tâm chính là chiến lược doanh nghiệp và đầu tư, sử dụng các ví dụ thực tế hiện tại. Mỗi thành viên tham gia khóa học sẽ có cơ hội tạo ra một kế hoạch chiến lược và học cách triển khai nó trong thực tế.