Đề cương khóa học

Giới thiệu về Chứng chỉ PMI-PBA

  • Tổng quan về chứng chỉ PMI-PBA
  • Lợi ích của chứng chỉ
  • Điều kiện và quy trình đăng ký thi

Vai trò của Chuyên viên Phân tích Business

  • Hiểu rõ vai trò của chuyên viên phân tích trong các dự án
  • Collaboration với các quản lý dự án và các bên liên quan
  • Mối quan hệ giữa phân tích nghiệp vụ, quản lý dự án và quản lý sản phẩm

Đánh giá Nhu cầu

  • Xác định vấn đề hoặc cơ hội
  • Đánh giá trạng thái hiện tại và trạng thái mong muốn trong tương lai
  • Thực hiện các nghiên cứu khả thi
  • Phát triển phương án kinh doanh

Lập Kế hoạch

  • Lập kế hoạch tiếp cận phân tích nghiệp vụ
  • Chiến lược tương tác với các bên liên quan
  • Business quản lý thông tin và truyền thông phân tích

Phân tích

  • Kỹ thuật thu thập yêu cầu và phân tích
  • Kỹ thuật mô hình hóa và phân tích yêu cầu
  • Ưu tiên và xác minh yêu cầu

Truy xuất nguồn gốc và Giám sát

  • Truy xuất nguồn gốc và tầm quan trọng của nó
    Giám sát yêu cầu
    Quản lý thay đổi yêu cầu

Đánh giá

  • Đánh giá và xác thực giải pháp
  • Đánh giá hiệu suất giải pháp
  • Đảm bảo sự hài lòng của các bên liên quan

PCMM trong Business Analysis

  • Giới thiệu về PCMM
  • Tổng quan về các cấp độ trưởng thành của PCMM
  • Tác động của PCMM đối với thực hành phân tích nghiệp vụ
  • Tích hợp PCMM với các quy trình phân tích nghiệp vụ

Chuẩn bị Thi và Chiến lược Học tập

  • Ôn tập các khái niệm và lĩnh vực chính
  • Chiến lược và mẹo làm bài thi

Business Analysis Công cụ và Kỹ thuật

  • Tổng quan về các công cụ phân tích nghiệp vụ phổ biến
  • Ứng dụng thực tế và các phương pháp hay nhất

Tóm tắt và Các Bước Tiếp Theo

Requirements

  • Hiểu biết chung về các nguyên tắc quản lý dự án
  • Kinh nghiệm trong các phương pháp phân tích nghiệp vụ

Đối tượng

  • Business chuyên viên phân tích
  • Quản lý dự án
 21 Hours

Number of participants


Price per participant

Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

Related Categories