Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Đề cương khóa học
Giới thiệu
- Mục tiêu khóa học
- Tại sao BPM?
- Cấu trúc tổng quan của kiến trúc BPM
- Tổng quan về các nhà cung cấp BPM
- Định vị các công cụ của nhà cung cấp
Tổng quan về BPM
- BPM so với BPMS
- Khi nào nên chọn BPMS
- IT và doanh nghiệp phải làm việc cùng nhau
- Kết hợp công nghệ phù hợp với vấn đề của bạn
- Tổng quan về hệ thống BPM
Kiến trúc của hệ thống BPM
- Cấu trúc liên kết và khả năng mở rộng
- Công cụ thiết kế
- Công cụ triển khai
- Giám sát và quản lý
- Bộ máy xử lý
- Kho lưu trữ định nghĩa quy trình
- Trình quản lý giao dịch
- Khung kết nối
Quản trị quy trình bằng giám sát quy trình
- Quản lý một quy trình
- Mô hình hóa một quy trình với BPMN
- Quản trị nền tảng
- Giao diện với BAM (giám sát hoạt động kinh doanh)
- Thêm thông báo vào một quy trình
- Kênh thông báo
Các tính năng và giao diện cốt lõi của BPMS
- Hỗ trợ kho lưu trữ
- Hỗ trợ Database
- Bộ công cụ phát triển Adapter
- Mức độ tùy chỉnh cần thiết
- Sự tham gia của các ngôn ngữ phát triển
- Giải pháp quy trình làm việc của con người
BPM như một yếu tố cho phép SOA: Các thành phần chính
- Giao diện ứng dụng
- Dịch vụ cơ bản
- Giá trị của ESB
- Tăng tính linh hoạt cho doanh nghiệp
Go quản trị và chiến lược Business
- Quan điểm cá nhân
- Đổi mới, tăng trưởng và linh hoạt
- Quá khứ: dữ liệu/chức năng so với đối tượng & dịch vụ
- Tương lai: logic nghiệp vụ cốt lõi so với logic điều khiển quy trình
- Ý nghĩa thiết kế cho Kiến trúc sư
- Sự liên kết giữa Business và IT
Business Rules
- Động lực cho BRs
- Các khái niệm cơ bản
- Nguyên tắc KPI
- Vai trò mới của Business và I/T
- Tập trung của Business trong Business Rules
- Khi nào nên áp dụng phương pháp BR?
- Các khía cạnh mới cho việc xác định phạm vi dự án BR
- Các yếu tố chính của kế hoạch dự án BR
Chọn phương pháp phù hợp
- Bắt đầu từ đầu: doanh nghiệp
- Định nghĩa năng lực kinh doanh
- Xác định các yếu tố khác biệt và chi phí
- Từ yêu cầu đến thành phần
- Thành phần nào nên được tái sử dụng?
- Yêu cầu kiến trúc
- Đạt được sự độc lập của nhà cung cấp
- Lộ trình đổi mới doanh nghiệp
- Cải tiến liên tục
21 Hours
Testimonials (1)
I was benefit from the way of providing training, tools which were used during the training. Trainer flexibility.