Đề cương khóa học

Bản chất và các loại xung đột. Các loại xung đột do người tham gia gây ra

Lý thuyết về các tình huống xung đột của Lewin.

Nguồn gốc chính của xung đột.

  • nguồn lực
  • sự khác biệt về mục tiêu
  • sự phụ thuộc lẫn nhau trong công việc
  • sự khác biệt về giá trị hoặc quan điểm
  • sự mơ hồ trong tổ chức

Xung đột chức năng và phi chức năng

Sự bóp méo nhận thức xảy ra trong xung đột

Động lực của xung đột

  • giai đoạn tiền đề
  • giai đoạn thách thức
  • giai đoạn leo thang
  • giai đoạn đối đầu

Phong cách hành vi khi làm chủ xung đột; hành vi phù hợp trong tranh chấp. Hậu quả của việc áp dụng cứng nhắc các phong cách khác nhau

Sử dụng xung đột một cách khẳng định và phát triển trong công việc nhóm. Kỹ năng khẳng định hữu ích trong việc giải quyết xung đột

Các chiến lược được sử dụng trong các tình huống xung đột:

  • Tôi thắng - bạn thua
  • Bạn thắng - tôi thua
  • Không mất mát - thay thế xung đột bằng hợp tác

Xung đột Management. Các phương pháp và kỹ thuật chính để giải quyết xung đột

  • đàm phán
  • trọng tài
  • hòa giải

Làm việc với cảm xúc trong xung đột

Căng thẳng, đối phó trong các tình huống khó khăn

  • giới thiệu khóa đào tạo chống căng thẳng
  • các phương pháp thư giãn - tập trung

Các nguyên tắc sáng tạo trong giải quyết xung đột.

Giao tiếp hiệu quả như một công cụ thiết yếu để quản lý xung đột.

  • rào cản giao tiếp và giải quyết xung đột
  • ngôn ngữ và phi ngôn ngữ

Sử dụng các kỹ thuật đàm phán để giải quyết xung đột.

Tóm tắt khóa đào tạo

 14 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (5)

Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

Related Categories