Đề cương khóa học

Giới thiệu những người tham gia, điểm danh các mục tiêu cá nhân

1- Tình hình hiện tại:

A- Ước tính trực quan về mức năng lượng hiện tại của những người tham gia

2- Nhận thức

 Liệt kê các triệu chứng căng thẳng nói chung và đặc biệt là những triệu chứng mà người tham gia đang gặp phải.

Mức độ căng thẳng hiện tại trên thang điểm 0-10 của người tham gia

3- Lý thuyết:

A- Sự khác biệt giữa căng thẳng tích cực và căng thẳng tiêu cực

B- Vòng tròn ảnh hưởng: Chọn trận chiến của bạn

4- Đánh giá tình hình căng thẳng tại nơi làm việc

A- Liệt kê các tình huống căng thẳng tiêu cực.

5- Phân tích

A- Cách chúng ta tạo ra căng thẳng cho bản thân: Nhận thức chủ quan Video: (Làm thế nào để biến căng thẳng thành bạn bè của bạn) Phương pháp: NLP

B- Cách những phẩm chất của chúng ta phản tác dụng: các phong cách giao tiếp khác nhau (DISC) và những cạm bẫy của chúng.

C- Biết các giá trị cơ bản của chúng ta và liệu chúng có phù hợp với những giá trị của công ty, bộ phận, nhóm của chúng ta hay không

D- Liệt kê các tình huống căng thẳng tích cực

E- Cách tối ưu hóa căng thẳng tích cực

6- Trao quyền

A- Phỏng vấn (theo cặp / giải mã): Khám phá kỹ năng và phẩm chất chính của bạn

B- Sự đồng cảm như một phương thuốc. (+ Video)

C- Liệt kê các nguồn năng lượng cá nhân của những người tham gia

D- Bài tập thư giãn hàng ngày

Tóm tắt và Các bước tiếp theo

Requirements

  • Không yêu cầu bất kỳ điều kiện tiên quyết cụ thể nào để tham gia khóa học này

Đối tượng

  • Nhân viên tìm kiếm các công cụ để quản lý và phòng ngừa căng thẳng
  • Quản lý muốn xây dựng một môi trường làm việc có khả năng chống chịu căng thẳng
  • Chuyên gia nhân sự quan tâm đến sức khỏe tại nơi làm việc
 7 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (7)

Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

Related Categories