Professional Scrum Product Owner II Training Course

Giới thiệu

Ôn tập các khái niệm PSPO I

• Tóm tắt các khái niệm nền tảng Scrum
• Vai trò và trách nhiệm của Product Owner
• Các nguyên tắc cơ bản của quản lý Product Backlog

Product Ownership Nâng cao

• Mở rộng Scrum: thách thức và giải pháp
• Môi trường phát triển sản phẩm phức tạp
• Chiến lược quản lý nhiều Product Backlog

Tối ưu hóa Giá trị

• Hiểu và tối đa hóa giá trị
• Lập bản đồ tác động và phân tích dòng giá trị
• Kỹ thuật ưu tiên và đưa ra quyết định đánh đổi

Chiến lược và Tầm nhìn Sản phẩm

• Xác định và truyền đạt tầm nhìn sản phẩm
• Căn chỉnh các bên liên quan và đội nhóm với tầm nhìn
• Quản lý các chiến lược sản phẩm đang phát triển

Các bên liên quan Collaboration

• Tương tác và truyền thông với các bên liên quan
• Thu thập và kết hợp phản hồi hiệu quả
• Kỹ thuật quản lý các lợi ích xung đột

Tinh chỉnh Product Backlog

• Kỹ thuật tinh chỉnh backlog hiệu quả
• Chia tách và tinh chỉnh user stories
• Kỹ thuật cộng tác quản lý backlog

Forecasting và Lập kế hoạch Phát hành

• Kỹ thuật ước tính và hạn chế của chúng
• Tạo dự báo phát hành đáng tin cậy
• Dự báo liên tục trong môi trường thay đổi

Product Ownership và Đội nhóm

• Làm việc với Development Teams
• Vai trò của Product Owner trong các sự kiện Scrum
• Cân bằng tự tổ chức và hướng dẫn

Ứng dụng Thực tế và Thách thức

• Nghiên cứu điển hình và các tình huống thực tế
• Vượt qua những thách thức phổ biến mà Product Owners phải đối mặt
• Product Ownership Thích ứng

Chuẩn bị Đánh giá

• Tổng quan về định dạng đánh giá PSPO II
• Câu hỏi mẫu và các tình huống thực hành
• Mẹo hoàn thành đánh giá thành công

Đánh giá PSPO II

• Hướng dẫn làm bài đánh giá PSPO II
• Chiến lược quản lý thời gian
• Xem xét và thảo luận sau đánh giá

Tóm tắt và Các Bước Tiếp Theo