Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Đề cương khóa học
1. Giới thiệu về Business Continuity Management
Phần này của khóa học cung cấp một giới thiệu cơ bản về ngành quản lý tính liên tục của doanh nghiệp, mô tả cách nó phù hợp với chiến lược tổng thể của doanh nghiệp và cung cấp một cái nhìn tổng quan ngắn gọn về quản lý rủi ro.
1.1 Sự cần thiết của Business Continuity Management
1.2 Bối cảnh của Business Continuity Management trong doanh nghiệp
1.3 Leadership và cam kết của lãnh đạo cấp cao đối với Business Tính liên tục
1.4 Xem xét các Nguyên tắc cơ bản của Risk Management
1.5 Vòng đời của Business Viện Tính liên tục
2. Chính sách và Chương trình BC Management
Phần này của khóa học mô tả cả các giai đoạn ban đầu và các yêu cầu quản lý liên tục của chương trình quản lý tính liên tục của doanh nghiệp.
2.1 Các hoạt động ban đầu
2.2 Triển khai Chương trình BC
2.3 Tính liên tục của Chuỗi cung ứng
2.4 Documentation
3. Hiểu về Tổ chức (Phân tích) – 10 giờ
Phần này của khóa học mô tả cách người quản lý tính liên tục của doanh nghiệp bắt đầu hiểu về tổ chức và khởi xướng chương trình quản lý tính liên tục của doanh nghiệp tổng thể.
3.1 Xác định các Khu vực quan trọng của Business
3.2 Thuật ngữ
3.3 Phân tích Tác động của Business
3.4 Phân tích Yêu cầu về Tính liên tục
3.5 Đánh giá Mối đe dọa và Tính dễ bị tổn thương
3.6 Quét Horizon
3.7 Đánh giá Rủi ro
3.8 Đánh giá các Tùy chọn
3.9 Các Trường hợp của Business và Chấp thuận Chương trình
4. Xác định Chiến lược Tính liên tục Business (Thiết kế)
Phần này của khóa học mô tả cách tổ chức phát triển một chiến lược tính liên tục của doanh nghiệp tổng thể.
4.1 Các Tùy chọn Chiến lược
4.2 Con người
4.3 Địa điểm
4.4 Quy trình và Thủ tục
4.5 Công nghệ
4.6 Thông tin
4.7 Chuỗi cung ứng
4.8 Các bên liên quan
4.9 Các tình huống khẩn cấp dân sự
5. Phản hồi Tính liên tục Business (Triển khai) – 6 giờ
Phần này của khóa học mô tả cách tổ chức phát triển và triển khai phản hồi Tính liên tục Business.
5.1 Cấu trúc Phản hồi Sự cố Tổng thể
5.2 Các Loại Kế hoạch
5.3 Kế hoạch Phản hồi Sự cố Management
5.4 Kế hoạch Tính liên tục Business
5.5 Kế hoạch Khôi phục Thảm họa
5.6 Kế hoạch Khôi phục Business
6. Thực hành, Bảo trì và Đánh giá (Xác thực) – 4 giờ
Phần này của khóa học mô tả chương trình thực hành, bảo trì và đánh giá Tính liên tục Business tổng thể.
6.1 Thực hành và Kiểm tra Kế hoạch
6.2 Bảo trì Kế hoạch
6.3 Đánh giá Kế hoạch
7. Nhấn mạnh Nhận thức về Tính liên tục Business trong Tổ chức – 3 giờ
Phần này của khóa học mô tả cách nhận thức về Tính liên tục Business nên được nhấn mạnh trong tổ chức
7.1 Nhận thức Tổng thể
7.2 Đào tạo Kỹ năng
8. Phụ lục
Phần này của khóa học mô tả chương trình Business Continuity Management tổng thể
8.1 Bảng thuật ngữ và định nghĩa
8.2 Tài liệu tham khảo
Requirements
Ứng viên lý tưởng nên có 1-2 năm kinh nghiệm trong quản lý tính liên tục của doanh nghiệp. Kiến thức về tiêu chuẩn ISO 22301:2019 về tính liên tục của doanh nghiệp sẽ là một lợi thế. Khóa học này sẽ chủ yếu hữu ích cho những người đã tham gia vào lĩnh vực quản lý tính liên tục của doanh nghiệp, bao gồm các nhà quản lý doanh nghiệp chịu trách nhiệm về các chức năng vận hành.
35 Hours
