Agile Project Management with Kanban Training Course

Khóa học này được thiết kế dành cho những người cần kết hợp Agile (đặc biệt là SCRUM) với Lean và Kanban để quản lý các dự án của họ.

Nó kết hợp thế giới thiết kế sản phẩm và thiết kế phần mềm.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) là một khóa học tương tác cao kéo dài hai ngày, được công nhận bởi Lean Kanban University (LKU). Khóa học kết hợp giảng dạy, thảo luận nhóm và mô phỏng hoàn toàn nhập vai để minh họa cách Phương pháp Kanban giúp các cá nhân, nhóm và tổ chức quản lý và cải thiện việc cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng của họ.

Phương pháp Kanban cung cấp hướng dẫn thực tế, có thể hành động, dựa trên bằng chứng để thay đổi tiến hóa thành công. Nó bắt đầu với những gì bạn đang làm và theo đuổi sự thay đổi tiến hóa đồng thời tôn trọng các vai trò, trách nhiệm và chức danh hiện tại, đồng thời khuyến khích sự lãnh đạo ở mọi cấp độ. Điều này cho phép các tổ chức phát triển quy trình kinh doanh một cách dần dần, xác định và sử dụng các số liệu liên quan để đo lường tiến độ, và giảm đáng kể rủi ro liên quan đến các chương trình thay đổi phức tạp.

Bạn sẽ rời khỏi khóa học này với kiến thức về các nguyên tắc và thực hành chung của Kanban, và các kỹ năng sẽ cho phép bạn áp dụng Kanban một cách tự tin trong tổ chức của mình.

Bạn Sẽ Học Được Gì?
- Xác định các nguồn bất mãn bên trong và bên ngoài
- Phân tích nhu cầu so với khả năng
- Mô hình hóa quá trình khám phá kiến thức
- Thiết kế hệ thống kanban và hình ảnh hóa của chúng
- Xác định và ưu tiên các cải tiến
- Chọn các chu kỳ cho các hoạt động
- Xác định các lớp dịch vụ

Khóa Học Này Dành Cho Ai?
Bất kỳ ai tham gia vào phát triển sản phẩm hoặc công việc tri thức. Điều này bao gồm nhưng không giới hạn ở những điều sau:
Người quản lý chương trình và cung cấp
Người quản lý sản phẩm và dự án
Nhà phát triển sản phẩm, nhà phát triển phần mềm và người kiểm tra
Những người làm việc trong hoạt động hoặc hỗ trợ
Business nhà phân tích
Ban quản lý cấp cao
Bất kỳ ai quan tâm đến việc triển khai Agile trong tổ chức của họ

JIRA là một ứng dụng web Java được sử dụng để theo dõi dự án và các vấn đề, giúp cải thiện sự linh hoạt trong phát triển phần mềm.

Trong khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này, người tham gia sẽ học cách sử dụng Jira để triển khai phương pháp Kanban vào Agile trong tổ chức của họ.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các nguyên tắc cơ bản của Agile và Kanban
• Sử dụng Jira để tạo và quản lý dự án Kanban
• Tùy chỉnh Jira để phù hợp với nhu cầu của tổ chức
• Thực hiện tìm kiếm và phân tích cơ bản và nâng cao
• Tạo và xem báo cáo

Đối tượng

• Quản lý sản phẩm
• Nhà phát triển phần mềm
• Kỹ sư kiểm thử
• Business chuyên viên phân tích

Hình thức khóa học

• Kết hợp giữa bài giảng, thảo luận, bài tập và thực hành trực tiếp trong môi trường lab.

Lưu ý

• Để yêu cầu đào tạo tùy chỉnh cho khóa học này, vui lòng liên hệ với chúng tôi để sắp xếp.

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

Bạn đang gặp khó khăn trong việc triển khai Agile trong tổ chức của mình? Sự thay đổi có quá cứng nhắc không? Các nhóm của bạn có bị quá tải và kém hiệu quả nhưng vẫn quá kháng cự cho một sự thay đổi mang tính cách mạng không?

Hãy chọn “Con đường thay thế để đạt được sự nhanh nhẹn” và triển khai một Phương pháp Change Management tiến hóa và nhân văn, phương pháp này không thay đổi quy trình của bạn mà cải thiện nó.

Phương pháp Kanban cung cấp hướng dẫn thực tế, có thể hành động được, dựa trên bằng chứng để thay đổi tiến hóa thành công. Nó bắt đầu với những gì bạn đang làm và tôn trọng các vai trò, trách nhiệm và chức danh hiện tại. Điều này cho phép các tổ chức phát triển quy trình kinh doanh một cách dần dần, xác định và sử dụng các số liệu liên quan để đo lường tiến độ và giảm đáng kể rủi ro liên quan đến các chương trình thay đổi phức tạp.

Nếu nhóm của bạn bị quá tải, Kanban có thể giúp bạn kiểm soát công việc của mình. Kanban là một kỹ thuật mới để quản lý quy trình của bạn một cách linh hoạt và xác định các nút thắt.

Khóa đào tạo này cung cấp các kỹ năng và kiến thức bạn cần để áp dụng Kanban trong công việc của mình và tìm hiểu cách xác định những gì cần làm ngay bây giờ, những gì nên để dành cho sau và những gì nên loại bỏ khỏi danh sách việc cần làm mãi mãi.

Kết quả học tập

Khóa học 1 ngày này dạy những kiến thức cơ bản của Phương pháp Kanban® và đóng vai trò là điểm khởi đầu và cấp độ đầu vào cho một con đường thay thế để đạt được sự nhanh nhẹn.

Người tham gia nên làm quen với Phương pháp Kanban. Họ nên có khả năng thiết kế và triển khai một bảng Kanban cơ bản. Họ nên có khả năng hiểu các loại mục công việc và rủi ro liên quan đến các mục công việc cụ thể. Họ nên làm quen với nhiều thiết kế và kiểu bảng Kanban của nhóm khác nhau và biết cách chọn một thiết kế phù hợp nhất với bối cảnh của họ. Họ nên nhận thức được lộ trình đào tạo và giá trị và lợi ích thu được ở mỗi bước trên “con đường thay thế để đạt được sự nhanh nhẹn”.

Đối tượng tham gia

Khóa học này được thiết kế cho bất kỳ chuyên gia nào là một phần của môi trường phát triển sản phẩm hoặc công việc tri thức và quan tâm đến việc khám phá cách Kanban có thể giúp cải thiện môi trường làm việc. Kanban hoạt động trên nhiều chức năng của một tổ chức, từ các thành viên cấp cao của nhân viên muốn áp dụng Lean Management đến các thành viên của nhóm phân phối sẵn sàng cải thiện các phương pháp làm việc của họ. Những người tham gia các lớp học trước đây của chúng tôi đã ở các vị trí như:

• Các vị trí cấp cao Management (CxO)
• Quản lý Chương trình và Dự án
• Quản lý Sản phẩm, Chủ sở hữu Sản phẩm và Nhà phân tích Business
• Các thành viên nhóm Scrum
• Người hướng dẫn Scrum, Người dẫn dắt nhóm và Người tạo ra sự thay đổi
• Nhà phát triển và Người kiểm tra Sản phẩm & Phần mềm
• Huấn luyện viên & Thực hành viên Agile ( Scrum, XP, DSDM, AgilePM, v.v.)
• Các vai trò khác như Nhân sự và chuyên gia Finance